石油化工行業(yè)如何做好企業(yè)的應(yīng)急管理工作?(石油與化工行業(yè))

應(yīng)急 管理工作 化工行業(yè) 如何做好 石油| 2022-11-28 hwszkj

化工企業(yè)使用的化工原料大多屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,有些企業(yè)生產(chǎn)的中間體或產(chǎn)品也屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,因此化工企業(yè)普遍具有易燃、易爆、有毒、有害等安全生產(chǎn)特點(diǎn),極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、急性中毒、化學(xué)灼傷等安全生產(chǎn)事故。

既然以上事故不能完全杜絕發(fā)生,那么做好應(yīng)急管理工作,減少事故發(fā)生后造成的損失就顯得尤為重要。要做好應(yīng)急管理工作應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面。

一、做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作是編制好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的前提

危險(xiǎn)源辨識(shí)就是充分全面的識(shí)別企業(yè)存在的重要危險(xiǎn)因素,以便采取相應(yīng)的控制措施,降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。如果不清楚企業(yè)存在哪些重要危險(xiǎn)因素,那么編制的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對性就不強(qiáng)。一旦發(fā)生緊急事故,采取的應(yīng)急救援措施實(shí)施后的效果將大打折扣,甚至?xí)鸬较喾吹暮蠊?。比如金屬鈉著火,這時(shí)按常識(shí)用水滅火將越燒越旺。因此只有充分的識(shí)別企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素和可能導(dǎo)致的事故,才能對癥下藥制定切實(shí)可行的應(yīng)急處理措施。

二、應(yīng)急預(yù)案要經(jīng)過評審論證其實(shí)用性和可行性

根據(jù)國家應(yīng)急管理的要求,可能很多企業(yè)都會(huì)編制有應(yīng)急預(yù)案。部分企業(yè)認(rèn)為,只要有應(yīng)急預(yù)案就行,至于應(yīng)急預(yù)案是否適用,可操作性是否強(qiáng),發(fā)生事故后按應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施后能否控制事態(tài)發(fā)展等問題不去思考并作進(jìn)一步的評審和論證。最終可能會(huì)導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案不適用,可操作性不強(qiáng),制定的應(yīng)急措施實(shí)施后不足以控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延。因此應(yīng)急預(yù)案編制出來后,要請相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行評審和論證,以確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可行性。

三、要對應(yīng)急預(yù)案涉及的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并開展應(yīng)急演練

應(yīng)急預(yù)案涉及的人員大體分兩部分,一部分為應(yīng)急救援指揮人員,其職責(zé)是做到科學(xué)判斷形勢,做出正確決策和指揮,一部分為實(shí)施應(yīng)急救援和保障人員。其職責(zé)是根據(jù)應(yīng)急指揮命令開展和實(shí)施應(yīng)急救援,并為順利開展應(yīng)急救援提供一定的資源保障。只有對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)使其掌握應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)急知識(shí)并開展應(yīng)急演練,提高防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力,才能做到臨陣不亂和沉著應(yīng)對。同時(shí)通過開展應(yīng)急演練還能發(fā)現(xiàn)應(yīng)急指揮救援中存在的問題,以不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案。演練過程中還應(yīng)注意與社會(huì)應(yīng)急救援力量的銜接,在本企業(yè)應(yīng)急資源力量不能滿足應(yīng)急救援工作的需要時(shí),要尋求社會(huì)力量(比如:撥打119、120等電話)進(jìn)一步實(shí)施和開展應(yīng)急救援。

實(shí)際演練中,比如消防演練,有些企業(yè)只是教應(yīng)急救援人員如何使用滅火器滅火,火滅以后應(yīng)急演練就算完成了。實(shí)際上應(yīng)急演練還包括事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援指揮程序,接下來才是應(yīng)急救援程序和應(yīng)急恢復(fù)程序。應(yīng)急救援程序只是整個(gè)應(yīng)急過程的一部分,如果其他程序不演練,應(yīng)急救援指揮人員不參與其中,到時(shí)可能會(huì)存在出現(xiàn)事故時(shí)逐級(jí)報(bào)告陳述內(nèi)容不清、指揮不力等情況。因此要開展全過程應(yīng)急演練,應(yīng)急救援指揮人員要參與演練。

四、要健全應(yīng)急預(yù)案保障體系

一是要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要建立企業(yè)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,完善救援隊(duì)伍現(xiàn)場工作機(jī)制,提高各類應(yīng)急隊(duì)伍綜合協(xié)同應(yīng)對能力,形成分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的應(yīng)急救援格局。二是加大應(yīng)急管理的資金投入力度。健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入制度,加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急資金和物資使用情況的監(jiān)督管理,并建立臺(tái)賬,做到明細(xì)到位。三是加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。要建立應(yīng)急設(shè)施清單和臺(tái)賬,加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)施的檢查和維護(hù)、保養(yǎng),始終保持應(yīng)急設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備布局和方式,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,保證及時(shí)補(bǔ)充和更新。四是推進(jìn)應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急決策指揮的有效性和針對性。充分發(fā)揮大家的智慧,為科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件提供決策。

結(jié)合化工廠區(qū)人員物資管理難、危急險(xiǎn)情求助難、突發(fā)事故救援難、不同崗位監(jiān)管難等問題。恒旺數(shù)字科技融合物聯(lián)網(wǎng)高精度定位技術(shù)與最新管理方案,專為化工生產(chǎn)開發(fā)了“

化工廠人員安全定位管理系統(tǒng)

”,化工廠人員安全定位管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)豐富安全管理功能。目前已在上海、南通、連云港等多家大型化工企業(yè)得到實(shí)地應(yīng)用,定位效果卓越,管理功能非常實(shí)用。

人員監(jiān)管:

大型化工廠區(qū)面對不同類型、不同工種的人員,不僅管理困難,而且容易引發(fā)安全隱患。通過精準(zhǔn)掌握人員位置,能夠讓調(diào)度更加輕松簡單,提升安全管理效率。

工廠人員定位可以實(shí)現(xiàn):

實(shí)時(shí)鎖定人員位置,實(shí)時(shí)查看人在哪,哪個(gè)區(qū)域有多少人。

追蹤人員移動(dòng)路線,人員去了哪些地方,何時(shí)出入,停留了多長時(shí)間。

險(xiǎn)情求救及救援,危險(xiǎn)“一鍵求助”,基于位置信息快速疏散救援。

物資管理:

無論是成品區(qū)還是原料區(qū),對于設(shè)備、車輛、重要物資的管理都比較麻煩。特別是經(jīng)常需要調(diào)用的移動(dòng)設(shè)備,在急需時(shí)查找會(huì)比較浪費(fèi)時(shí)間。

通過對設(shè)備、物資、車輛進(jìn)行定位可以實(shí)現(xiàn):

隨時(shí)查看物資的實(shí)時(shí)位置、倉儲(chǔ)數(shù)量;通過查找移動(dòng)設(shè)備的位置便于調(diào)用;通過定位車輛位置。可以防止車輛超速(超速預(yù)警),防止車輛越界、長時(shí)間滯留(越界及滯留預(yù)警)。

智能巡檢:

巡檢工作是化工廠非常重要的內(nèi)容,直接關(guān)系到廠區(qū)的安全狀態(tài)。目前大多數(shù)化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區(qū)域撥鐘,但是卻無法得知巡檢人員到達(dá)巡檢點(diǎn)、巡檢區(qū)域的時(shí)間和駐留時(shí)長,無法知曉員工巡檢路線是否達(dá)標(biāo),依靠人為監(jiān)視和主觀判斷,不夠智能,存在不客觀現(xiàn)象。

通過對巡檢工作定位監(jiān)管可以實(shí)現(xiàn):

化工廠人員定位系統(tǒng)中設(shè)置規(guī)定的巡檢區(qū)域、巡檢路線、巡檢點(diǎn)位、巡檢時(shí)長等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。當(dāng)巡檢人員巡檢時(shí),會(huì)生成完善的統(tǒng)計(jì)圖表,詳細(xì)記錄巡檢人員的移動(dòng)狀態(tài)、停留時(shí)長等數(shù)據(jù),一旦巡檢異常,系統(tǒng)會(huì)發(fā)出預(yù)警信息,避免因?yàn)閭卧煅矙z、漏巡檢等事件產(chǎn)生安全隱患。

安全預(yù)警

通過在廠區(qū)的重要或危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置電子圍欄,可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域超員/缺員預(yù)警、分權(quán)限越界預(yù)警、滯留預(yù)警、長時(shí)間靜止預(yù)警等豐富功能,全面保障廠區(qū)安全。