資產(chǎn)利用率，是指資產(chǎn)實(shí)際利用時(shí)間與計(jì)劃利用時(shí)間之間的比率。資產(chǎn)利用率過低表明資產(chǎn)沒有得到充分有效地利用，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和資產(chǎn)經(jīng)營效益降低，在實(shí)際的資產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)要盡力避免這種情況的發(fā)生，合理的運(yùn)用資產(chǎn)。那么企業(yè)如何提高資產(chǎn)的利用率呢？
首先要清楚導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)利用率低的因素：
1、資產(chǎn)價(jià)值大，實(shí)物管理弱，資產(chǎn)管控缺失容易造成企業(yè)在經(jīng)營中的巨大風(fēng)險(xiǎn)；
2、資產(chǎn)數(shù)據(jù)不集中，大量的信息存放在資產(chǎn)的下級使用單位，而集團(tuán)總部掌握的信息量很少，造成了信息的分散性和不對稱性；
3、資產(chǎn)管理資料不全面，由于地域環(huán)境的差異，有些單位不能及時(shí)傳遞信息給總部，總部只能掌握部分下屬單位的資產(chǎn)營運(yùn)信息；
4、資產(chǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，由于傳統(tǒng)的收集和傳輸途經(jīng)比較落后，容易造成資產(chǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)漏，影響集團(tuán)決策。】
企業(yè)提高資產(chǎn)利用率的途徑：
1、加強(qiáng)資金管理
適應(yīng)形勢變化，積極拓寬籌資渠道；對資金實(shí)行集中管理，合理統(tǒng)籌安排；重視流動(dòng)資產(chǎn)管理，努力提高資金使用效益；嚴(yán)格控制結(jié)算資金的占用,及時(shí)清理拖欠費(fèi)用。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
-運(yùn)用資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件只有對固定資產(chǎn)進(jìn)行全方位管理，才能減少各企業(yè)資產(chǎn)的閑置，設(shè)備人為的損耗，資產(chǎn)的流失；才能提高資產(chǎn)的壽命，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，減少資金的占用；才能合理反映資產(chǎn)價(jià)值，真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。