室外施工現(xiàn)場是安全事故易發(fā)場所，當(dāng)前工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工藝技術(shù)復(fù)雜多變，如何完善施工現(xiàn)場管理，控制事故頻發(fā)，確保文明施工，一直是施工企業(yè)、政府有關(guān)部門共同關(guān)注的問題。特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，城市化進(jìn)程的迅速發(fā)展，政府越來越重視民生，安全生產(chǎn)的理念日益深入人心，對(duì)建筑工程質(zhì)量、安全、文明施工的監(jiān)管提出了更高的要求。現(xiàn)場人員實(shí)時(shí)管理是管理工作中的一個(gè)盲點(diǎn)，

固定資產(chǎn)的管理系統(tǒng)是采納條碼技術(shù)，運(yùn)用“一物一碼”的管理方法，對(duì)每一個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的追蹤和溯源。通過本地化部署或?yàn)g覽器登陸使用，即可進(jìn)行線上管理，操作便利。 “一物一碼”可對(duì)固定資產(chǎn)的生命周期進(jìn)行全程管理。從資產(chǎn)申購、入庫、修理保養(yǎng)，借用償還，搬運(yùn)調(diào)撥、作廢整理、盤點(diǎn)折舊進(jìn)行全程盯梢。智能化提示和預(yù)警：如對(duì)即將償還、折舊資產(chǎn)提示，對(duì)需要保養(yǎng)、

現(xiàn)代化工廠企業(yè)不再是傳統(tǒng)概念中辦公樓、生產(chǎn)車間等部門的簡單疊加，而是包括人員接待、會(huì)議室、行政辦公樓、R&D基地、生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)物流園區(qū)、員工餐廳、物流中心、停車場等場所的綜合區(qū)域。從管理角度來說，它涉及到人員、車輛、物資、場所、業(yè)務(wù)流程的密集銜接，無疑是一個(gè)單純依靠人工控制的化工廠企業(yè)。對(duì)于管理者來說，不可能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)區(qū)域內(nèi)所有物資、車輛、人員、資源的綜合管理和分析，不可能實(shí)時(shí)了解和控制整個(gè)區(qū)域內(nèi)資源的運(yùn)行情況。