化工安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)該如何管理(化工安全生產(chǎn)形勢論文)

該如何 安全生產(chǎn) 形勢嚴(yán)峻 化工 管理| 2022-11-29 hwszkj

小到纖維衣料、食品包裝,大到軌道交通、航空航天,日常生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都離不開化工行業(yè)。但是,化工生產(chǎn)過程涉及易燃易爆、有毒有害物質(zhì),環(huán)節(jié)多、風(fēng)險(xiǎn)大,一旦發(fā)生事故容易危及公共安全,社會(huì)關(guān)注度極高。我國已成為世界第一大化學(xué)品生產(chǎn)國,當(dāng)前,我國化工安全生產(chǎn)形勢如何?

企業(yè)缺技能人才,一些地方監(jiān)管力量嚴(yán)重不足

中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院副總工程師王如君介紹,總體看,近年來化工和?;肥鹿食尸F(xiàn)下降趨勢。年全國發(fā)生化工事故數(shù)同比下降19.6%。但也應(yīng)看到,化工事故總量仍然較大,形勢依然嚴(yán)峻。

其中,化工產(chǎn)業(yè)量大面廣、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱是關(guān)鍵因素之一。在21萬家化工生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)中,80%以上是中小企業(yè),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低、技術(shù)裝備落后、安全投入不足。

相較于量大面廣的化工產(chǎn)業(yè),具備化工背景和知識(shí)的專業(yè)人員卻十分缺乏:

一方面,企業(yè)缺技能人才,化工產(chǎn)業(yè)工人和專業(yè)管理人員的培養(yǎng)跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!斑@幾年化工行業(yè)招人越來越難,流動(dòng)性高,不少員工待上一兩年就離職了?!苯骼砦幕ぐ踩偙O(jiān)孫海峰感觸頗深。更讓他擔(dān)憂的是,學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)需求不匹配的現(xiàn)象較為突出,“一些剛畢業(yè)的化工專業(yè)學(xué)生,上手實(shí)操生疏,既不會(huì)使用機(jī)泵等化工設(shè)備,也不清楚化工物料屬性,要花大量時(shí)間培訓(xùn)專業(yè)技能?!?/p>

中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)副總工程師郝軍認(rèn)為,技能人才青黃不接、員工素質(zhì)不高是當(dāng)前制約化工安全生產(chǎn)的另一關(guān)鍵因素,“此前發(fā)生的一些化工事故,不少是因?yàn)椴僮魅藛T資質(zhì)不符合規(guī)定,有的操作人員甚至小學(xué)都沒畢業(yè),連基本化學(xué)常識(shí)也沒有?!?/p>

應(yīng)急管理部日前對(duì)石家莊和合化工化肥公司進(jìn)行明察暗訪發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)副總經(jīng)理、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人及硫酸車間3名作業(yè)人員,對(duì)崗位最主要的有毒氣體報(bào)警閾值及可允許濃度都不了解;在沈陽正興新材料公司,苯乙烯罐操作人員回答不上儲(chǔ)罐液位高報(bào)警值一線人員尚且如此,化工安全生產(chǎn)從何談起?

另一方面,一些地方化工安全監(jiān)管力量嚴(yán)重不足,越到基層越突出。根據(jù)規(guī)定,各地安監(jiān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。但實(shí)際上很多地方落實(shí)不到位,不少市縣專業(yè)占比只有20%左右。比如化工大省山東,共有?;飞a(chǎn)企業(yè)1900余家、經(jīng)營企業(yè)2萬余家。但其部分市縣專業(yè)監(jiān)管人員僅有2—3人,園區(qū)安監(jiān)部門僅有1—2人。

企業(yè)主體責(zé)任應(yīng)落實(shí),園區(qū)規(guī)劃不科學(xué)等情況須重視

去年以來,發(fā)生過一些引發(fā)重大爆燃、著火中毒的化工安全事故。“但企業(yè)吸取事故教訓(xùn)并不深刻,同類問題依然存在?!敝袊瘜W(xué)品安全協(xié)會(huì)總工程師程長進(jìn)說。

化工企業(yè)主體責(zé)任懸空的問題并不少:有的企業(yè)負(fù)責(zé)人“在崗在位形同虛設(shè)”,應(yīng)急響應(yīng)抽查時(shí),值班領(lǐng)導(dǎo)原本5分鐘車程用了近1小時(shí);有的企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)管控流于形式”,長期停產(chǎn),向當(dāng)?shù)卣蠄?bào)所有物料已清空、風(fēng)險(xiǎn)可控,但實(shí)際上8個(gè)儲(chǔ)罐中6個(gè)還有物料

一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前?;钒踩a(chǎn)“政府急企業(yè)不急”現(xiàn)象突出,究其原因還是企業(yè)違法成本太低,尤其是事前處罰力度還不夠,有時(shí)候幾萬元的罰款對(duì)企業(yè)來說不算什么。應(yīng)大幅度提高違法成本,落實(shí)“黑名單”制度,查出一個(gè)、震懾一片。

恒旺數(shù)字科技針對(duì)化工廠在管理中的痛點(diǎn),基于行業(yè)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)定位技術(shù),將

人員定位

、軌跡查詢跟蹤、一鍵求助、視頻聯(lián)動(dòng)、電子圍欄、超缺員預(yù)警等功能融合到

化工廠人員安全定位系統(tǒng)

之中,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)化工廠區(qū)的全面覆蓋,多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)化工廠區(qū)高效管理并全面保障化工廠生產(chǎn)安全,建立完善長效的生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制。

1、人員實(shí)時(shí)定位管理

可視化查看各類型人員(不同工種員工、訪客等)及物品的位置分布,便于工作調(diào)遣,提升生產(chǎn)效率;在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),可依據(jù)人員分布位置信息快速救援。

2、移動(dòng)軌跡追溯

可回放指定時(shí)間段的人員運(yùn)動(dòng)軌跡,為事件處理提供決策依據(jù)。通過在系統(tǒng)中設(shè)置巡檢路線、巡檢點(diǎn)位數(shù)量、巡檢時(shí)長等關(guān)鍵指標(biāo),可實(shí)現(xiàn)巡檢監(jiān)察,保障生產(chǎn)作業(yè)流程符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、越界預(yù)警

實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)可對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行權(quán)限劃分,當(dāng)人員或物品進(jìn)入自己權(quán)限范圍以外的區(qū)域時(shí),系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警;同時(shí)可觸發(fā)監(jiān)控設(shè)備,查看現(xiàn)場實(shí)時(shí)情況,便于準(zhǔn)確處理。

4、長時(shí)間靜止預(yù)警

當(dāng)人員處于靜止?fàn)顟B(tài)超過一定時(shí)間,系統(tǒng)將智能判斷人員可能在區(qū)域內(nèi)發(fā)生危險(xiǎn),此時(shí)將發(fā)出預(yù)警信息,對(duì)于人員昏迷等情況及時(shí)進(jìn)行救援。

5、滯留預(yù)警

當(dāng)人員或物品在某個(gè)區(qū)域滯留時(shí)間過長,系統(tǒng)可發(fā)出預(yù)警信息,防止外來車輛或訪客長時(shí)間滯留在化工生產(chǎn)區(qū)域,保障區(qū)域或人員安全。

6、超員/缺員預(yù)警

管理后臺(tái)可設(shè)置每個(gè)生產(chǎn)車間或區(qū)域的限制人數(shù),實(shí)現(xiàn)超員預(yù)警和缺員預(yù)警功能。如果該區(qū)域的總?cè)藬?shù)已經(jīng)滿員或未達(dá)標(biāo),系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警信息,提醒管理人員及時(shí)予以干預(yù)。

7、險(xiǎn)情一鍵呼救

人員隨身佩戴的定位卡片具有緊急求助功能,當(dāng)人員遭遇意外情況,可立即進(jìn)行按鍵求救,后臺(tái)可依據(jù)求救位置進(jìn)行及時(shí)救援,減少事故損失與人員傷亡。

8、巡檢工作智能監(jiān)管

可記錄巡檢區(qū)域、路線、完成情況等指標(biāo),對(duì)于異常數(shù)據(jù),系統(tǒng)可以給出具體的異常原因、未達(dá)標(biāo)原因,實(shí)現(xiàn)智能化考核,提升效率,規(guī)避隱患。

9、承包商管理

系統(tǒng)可監(jiān)管承包商實(shí)時(shí)位置、移動(dòng)路線、工作時(shí)長等數(shù)據(jù),發(fā)生異常立即預(yù)警。

10、車輛及應(yīng)急物資管理

對(duì)廠區(qū)內(nèi)的應(yīng)急物資、設(shè)備、車輛等進(jìn)行實(shí)時(shí)定位,便于查找調(diào)度、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)智能盤點(diǎn),防止外來車輛超速、越界或滯留。

11、危險(xiǎn)作業(yè)流程管理

可對(duì)危險(xiǎn)工作項(xiàng)目進(jìn)行流程監(jiān)管,記錄作業(yè)人員的實(shí)時(shí)位置、各項(xiàng)工作的實(shí)施情況及達(dá)標(biāo)率,實(shí)現(xiàn)安全保障。

12、數(shù)據(jù)可視化統(tǒng)計(jì)分析

可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)廠區(qū)內(nèi)的人員總數(shù)、各類型人員數(shù)量及區(qū)域分布,以及電子圍欄預(yù)警信息等,對(duì)重要數(shù)據(jù)形成可視化統(tǒng)計(jì)圖表,提升對(duì)整個(gè)廠區(qū)的把控能力和信息化程度。

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