化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)不安全因素較多，具有事故后果嚴(yán)重，危險(xiǎn)性和危害性更大的特點(diǎn)，因此對(duì)安全生產(chǎn)的要求更加嚴(yán)格，客觀上要求從事化工生產(chǎn)的管理人員，技術(shù)人員及操作人員必須掌握或了解基本的安全知識(shí)，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通常人們說(shuō)得最多的是安全，強(qiáng)調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故，安全問(wèn)題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細(xì)小的違章行為表面上看微不足道，但實(shí)際上蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。有一則報(bào)道讓人深受啟發(fā) ：美國(guó)杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話，這就是從小處著手的力量。
安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對(duì)完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真貫徹、積極落實(shí)，也只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工，要做到把紙上寫(xiě)的，口里說(shuō)的，切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動(dòng)，只有在思想上重視安全，實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)安全，安全才得以保障，企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。我們公司是化工生產(chǎn)企業(yè)，許多員工每天都工作在較危險(xiǎn)的環(huán)境中。因此安全對(duì)于我們來(lái)說(shuō)異常重要。每一位職工時(shí)刻都要繃緊安全這個(gè)弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣，不要將安全規(guī)章制度當(dāng)作過(guò)眼煙云，更不要將環(huán)環(huán)相扣的操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。安全工作無(wú)小事，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們腳踏安全這塊基石，以企業(yè)生存發(fā)展為理念，用安全生產(chǎn)意識(shí)行為方式去扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬(wàn)分之一的偶然。工作要建立在安全的基礎(chǔ)之上，只有各項(xiàng)安全措施保障到位了，人員的安全意識(shí)到位了，有關(guān)安全的制度執(zhí)行有力了，工作才能真正的干的好，干的長(zhǎng)久，公司才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)固的發(fā)展！
一、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的主要原因
化工企業(yè)接觸有毒、有害、易燃易爆的化學(xué)危險(xiǎn)品， 在生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、貯存的過(guò)程中， 因某一環(huán)節(jié)上的疏于管理， 就會(huì)造成重大事故。近期， 重大、特大事故不斷發(fā)生且有上升之勢(shì)， 在社會(huì)上造成極其惡劣的影響。經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析， 究其原因：1.一些地區(qū)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)黨中央國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和下發(fā)的文件沒(méi)有引起高度重視， 貫徹不力， 沒(méi)有把中央的精神扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到基層， 行動(dòng)不堅(jiān)決， 措施不到位， 責(zé)任不明確。2.一些地區(qū)和部門(mén)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面， 不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求， 仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理體制和管理思想， 重大廠、大礦， 輕小廠、小礦，重視國(guó)有企業(yè)， 忽視集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)。 3.一些地區(qū)和部門(mén)對(duì)重大特大事故的處理態(tài)度不堅(jiān)決， 對(duì)有關(guān)責(zé)任人的查處失之于寬、失之于輕， 未能?chē)?yán)格遵照“ 四不放過(guò)” 要求執(zhí)行， 即事故原因不放過(guò)， 事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)， 廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)， 防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。4. 一些企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)， 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違” 現(xiàn)象相當(dāng)普遍5.技術(shù)管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，安全存在于全員、全過(guò)程、全部工作之中， 科研、設(shè)計(jì)、基建、技術(shù)改造、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)戎T多環(huán)節(jié)都存在安全問(wèn)題。企業(yè)往往是重生產(chǎn)安全， 輕科研、基建、技改的安全， 以致發(fā)生事故。6. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況差， 設(shè)備等隱患增多，近年來(lái)， 一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不好， 各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到資金的限制， 該修的設(shè)備修不成， 該換的設(shè)備換不了， 形成隱患， 安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。有的企業(yè)拖欠職工工資時(shí)間長(zhǎng)， 給職工生活帶來(lái)較大困難， 使部分職工思想波動(dòng)， 帶情緒上班， 難以嚴(yán)格管理， 給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大威脅。7. 職工隊(duì)伍素質(zhì)的下降，有的企業(yè)培訓(xùn)教育不到位， 使職工隊(duì)伍素質(zhì)下降; 有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差， 人才流失嚴(yán)重， 使隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)下降; 有的企業(yè)為降低成本， 在臟、累、險(xiǎn)、差的崗位大量使用農(nóng)民工、臨時(shí)工， 這些人員素質(zhì)低、意識(shí)差、應(yīng)變能力差、事故率高。一些企業(yè)新上的項(xiàng)目， 職工沒(méi)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)， 不懂新項(xiàng)目技術(shù)， 在別人的幫助下開(kāi)了車(chē)， 外單位的人走后， 不會(huì)排除生產(chǎn)中發(fā)生的故障， 釀成事故。在一批企業(yè)里， 職工素質(zhì)不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要， 尤如坐在火山上， 隨時(shí)有爆發(fā)事故的可能。很多事故的發(fā)生往往是在一瞬間， 一時(shí)的疏忽帶來(lái)了嚴(yán)重的后果。
二、如何進(jìn)行切合實(shí)際的教育， 應(yīng)注意以下幾點(diǎn)
1.安全教育要結(jié)合本公司發(fā)生事故的例子， 用通俗易懂的形式， 以圖照片展示，講明此次事故發(fā)生的原因， 是否使用勞動(dòng)防護(hù)用品， 發(fā)生事故后怎樣進(jìn)行有效的急救處理!
2.對(duì)公司管理化學(xué)危險(xiǎn)品人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括化學(xué)危險(xiǎn)品的分類(lèi)， 在操作中的注意事項(xiàng)等！
三、搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的需要
安全生產(chǎn)搞不好會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展， 尤其是化工企業(yè)， 發(fā)生了大事故不僅死傷人員， 造成重大經(jīng)濟(jì)損失， 而且還會(huì)波及社會(huì)， 影響社會(huì)的安定。搞好安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面工作:
1.樹(shù)立“安全第一”的思想
企業(yè)要狠抓落實(shí)， 落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)職工。只有思想認(rèn)識(shí)提高了， 才有可能搞好安全工作。安全生產(chǎn)不能有半點(diǎn)放松， 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更要如此。
2.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全生產(chǎn)， 人人有責(zé)”是任何從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人應(yīng)牢記的。企業(yè)應(yīng)該層層簽訂安全責(zé)任書(shū)， 落實(shí)責(zé)任。只有人人都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，才有可能搞好安全生產(chǎn)。
3.切實(shí)抓好培訓(xùn)教育， 努力提高職工素質(zhì)
抓好培訓(xùn)教育是治本之策， 通過(guò)教育提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)， 增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，。積極拓展國(guó)家及地方最新頒布的安全法律法規(guī)，緊跟國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化最新、最高要求，用法律法規(guī)武裝職工，真正領(lǐng)會(huì)職工的“安全第一，預(yù)防為主”安全理念，切實(shí)實(shí)現(xiàn)職工人身、身心安全。通過(guò)培訓(xùn)教育， 使遵章守紀(jì)成為職工的自覺(jué)行為， 從而可以有效控制各種違章現(xiàn)象。安全培訓(xùn)教育的質(zhì)量要提高， 時(shí)間也要延長(zhǎng)， 使職工通過(guò)安全教育后水平得到很大提高， 適應(yīng)化工生產(chǎn)發(fā)展的需要。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理， 向安全生產(chǎn)要效益
要搞好安全生產(chǎn)， 必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理， 這包括:： 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速消除隱患、及時(shí)糾正各種違章并迅速對(duì)違章者做出處理、及時(shí)向職工通報(bào)本企業(yè)及同行企業(yè)的事故吸取教訓(xùn)、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查不斷提高管理水平等， 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于良好的管理狀態(tài)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 控制各種事故的發(fā)生。尤其是經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)， 更要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 否則會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況雪上加霜。安全生產(chǎn)中有潛在的效益， 企業(yè)往往在發(fā)生了事故并為此花費(fèi)了大量財(cái)力之后才意識(shí)到這一點(diǎn)。因此， 要向安全生產(chǎn)要效益。各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在考慮提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)， 必須充分考慮到安全生產(chǎn)， 否則欲速則不達(dá)。
5.加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理
在化工企業(yè)里，化學(xué)危險(xiǎn)物品的安全管理是真正具有行業(yè)特點(diǎn)的管理， 必須認(rèn)真抓好。這些年來(lái)爆炸和中毒事故一直占據(jù)著前兩位， 而這兩類(lèi)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失最大、影響最大、死傷人員最多， 因此必須投入較大力量抓好化學(xué)危險(xiǎn)物品的安全管理。各化工企業(yè)必須在加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理上下功夫，減少危害。
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