建筑工地是安全事故頻發(fā)的地方，現(xiàn)在，隨著工程建設規(guī)劃的不斷擴大和復雜的工藝流程，如何提高人員施工現(xiàn)場的處理能力，控制事故發(fā)生的頻率，確保文明施工，一直是施工企業(yè)和政府處理部門關注的焦點。特別是隨著社會的不斷進步和城市化的快速發(fā)展，政府越來越關注民生，安全生產(chǎn)理念深入人心，對建設項目的質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)管提出了更高的要求。一、建筑工地人員定位系統(tǒng)實施必要性

建筑施工現(xiàn)場人員較多且流動大這一特點，一直是施工人員管理工作的重點和難點。施工現(xiàn)場人員定位是人流管理的一部分，也是智慧工地的重要處理模塊。因此蘇州恒旺數(shù)字信息科技推出的建筑現(xiàn)場人員定位解決方案，給建筑現(xiàn)場的發(fā)展帶來巨大的變化。"智慧工地"通過實時定位技能，對施工項目現(xiàn)場人員進行實時跟蹤、辦理定位，全面了解人員的行蹤等信息，確保人員的安全。特別是對關鍵崗位人員去向

一家建筑型公司的流程、合同、費用報銷、進銷存全部實施完成，中間最值得稱贊的是：完全沒有管理制度的企業(yè)，在經(jīng)過恒旺項目經(jīng)理的推薦和解決方案服務后，成功的實施了OA系統(tǒng)。這也為OA行業(yè)開創(chuàng)一個先例，即：軟件＋管理咨詢的服務模式。