停工待料停工待料似乎與庫存積壓是相反的概念，然而很不幸的是，這兩種現(xiàn)象往往在一個(gè)企業(yè)里同時(shí)發(fā)生，當(dāng)今的市場(chǎng)已經(jīng)更加進(jìn)一步的確立了客戶作為上帝的地位，這種地位導(dǎo)致只有企業(yè)滿足客戶要求，而無客戶適應(yīng)企業(yè)的道理。社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展帶來了產(chǎn)品的多樣性，同時(shí)也使得生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)變得相對(duì)簡(jiǎn)單，這些都要求企業(yè)能夠用更加精準(zhǔn)的計(jì)劃來管理和組織生產(chǎn)，忽略計(jì)劃管理，沒有有效的計(jì)劃管理手段，其結(jié)果難免造成停工待料的現(xiàn)象增多，停工待料對(duì)于企業(yè)造成的損失，從生產(chǎn)成本層面來看，相信絕大多數(shù)企業(yè)都是可以承受的，這沒什么大不了