隨著信息化時(shí)代不斷發(fā)展進(jìn)步，越來越多的企業(yè)都在使用ERP軟件進(jìn)行企業(yè)的管理，但是我們在實(shí)施ERP軟件時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)要比預(yù)想的要困難得多。究其原因，是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)是通過ERP信息化軟件倒逼企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，使得整個(gè)實(shí)施流程本末倒置了，而且企業(yè)是為了上ERP而上ERP，內(nèi)部都沒有流程和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。為什么企業(yè)無法順利上線ERP軟件呢? 企業(yè)無法順利上線ERP軟件的原因，如下：1、企業(yè)需求不明確在ERP軟件安裝之前，企業(yè)并不清楚自己的需求，也不知道哪些問題需要

應(yīng)用ERP的三個(gè)目標(biāo)層次，其中第三個(gè)層次則是實(shí)現(xiàn)供需平衡，那么在實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)需求變異放大的情況，此情況被人們形象的稱為“牛鞭效應(yīng)”。