招收代理:| 全國咨詢熱線:400-628-9198 307619121@qq.com
新舊ERP系統(tǒng)替換,數(shù)據(jù)遷移時要注意什么?(更換erp系統(tǒng))

新舊ERP系統(tǒng)替換,數(shù)據(jù)遷移時要注意什么?(更換erp系統(tǒng))

眾所周知,ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)各信息的集成提供了一個有效的平臺,但是隨著越來越多的企業(yè)面臨著ERP系統(tǒng)替換或擴(kuò)展的問題,在新舊ERP系統(tǒng)替換,數(shù)據(jù)遷移工作就成為重中之重。數(shù)據(jù)遷移稍有不慎,便會造成新系統(tǒng)不能正常運行,而遷移過多垃圾數(shù)據(jù),也將有可能使新ERP系統(tǒng)運行緩慢、甚至癱瘓。那么新舊ERP系統(tǒng)替換,數(shù)據(jù)遷移時要注意什么呢? 新舊ERP系統(tǒng)替換,數(shù)據(jù)遷移時要注意以下方面:1、數(shù)據(jù)遷移的完整性在進(jìn)行ERP數(shù)據(jù)遷移時,企業(yè)CIO們不應(yīng)簡簡單單地把ERP數(shù)據(jù)遷

查看詳細(xì)
erp管理軟件實施前要做好哪些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作?(erp項目管理軟件)

erp管理軟件實施前要做好哪些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作?(erp項目管理軟件)

在erp實施的過程上,大家常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,以此來表達(dá)對數(shù)據(jù)的高度重視。畢竟,erp管理軟件完成后,重中之重就是將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、部門數(shù)據(jù)、工作流程數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、倉庫數(shù)據(jù)等一系列完整準(zhǔn)確的錄入到系統(tǒng)中去,讓erp管理軟件可以快速的適應(yīng)企業(yè)的工作,以很快的速度來體現(xiàn)價值。那么erp管理軟件實施前要做好哪些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作呢? erp管理軟件實施前要做好以下數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作:1、靜態(tài)數(shù)據(jù)簡單來講,就是短期內(nèi)不會變化

查看詳細(xì)
ERP管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一(erp系統(tǒng)概述)

ERP管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一(erp系統(tǒng)概述)

企業(yè)資源管理理論應(yīng)用研究管理信息化不光是對管理工作過程的電算化,信息化管理也不光是利用信息化的設(shè)施來代替一些手工的管理工作。其四大核心管理思想是:(1)供應(yīng)鏈管理思想是計劃的核心思想(2)以客戶為中心的指導(dǎo)思想(3)基于事實與數(shù)據(jù)的統(tǒng)一決策方法(4)追求不斷改進(jìn)的過程管理的數(shù)字神經(jīng)---事實與數(shù)據(jù)統(tǒng)一。ERP涉及企業(yè)管理的諸多方面,系統(tǒng)的處理流程就是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的計算機(jī)采集、錄入、處理、傳遞過程。所謂“三分軟件,七分實施,十二分?jǐn)?shù)據(jù)”就是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性。這要求:1.企業(yè)必須有能力提供項目所需要的

查看詳細(xì)
阿里大數(shù)據(jù)分析概述

阿里大數(shù)據(jù)分析概述

學(xué)習(xí)筆記,僅供參考,有錯必糾 文章目錄??什么是大數(shù)據(jù)????大數(shù)據(jù)的特征????Volume????Variety????Value????Velocity????大數(shù)據(jù)的分類????大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域????大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)????大數(shù)據(jù)的意義????大數(shù)據(jù)分析????大數(shù)據(jù)分析的定義????大數(shù)據(jù)分析的能力體系????大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的根源????大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)基礎(chǔ)????大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展階段????大數(shù)據(jù)分析的開源框架??
什么是大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)(Big Data),指無法在可承受的時間范圍內(nèi)

查看詳細(xì)
數(shù)據(jù)分析如何驅(qū)動決策

數(shù)據(jù)分析如何驅(qū)動決策

如今在這個大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)對于企業(yè)的重要性越來越明顯,因此不少企業(yè)開始做數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,讓業(yè)務(wù)里的每個人都可以更精準(zhǔn)的展開工作;本文作者分享了關(guān)于數(shù)據(jù)分析如何驅(qū)動決策的講解,我們一起來看一下。數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,是大家天天掛在嘴邊的時髦詞匯,可到底數(shù)據(jù)是如何驅(qū)動的?很少有同學(xué)真正看到過全流程,更有同學(xué)總疑惑:“自己被人追著屁股要數(shù),感覺自己才是被驅(qū)著動的”。今天系統(tǒng)講解一下,拒絕跟風(fēng)。?一、最原始的決策流程首先,做事情是否一定需要數(shù)據(jù),答:完全不需要。理論上,做事情只要兩橫一個豎:干就完了奧力

查看詳細(xì)
實施數(shù)據(jù)分析的方法(實施數(shù)據(jù)挖掘的方法)

實施數(shù)據(jù)分析的方法(實施數(shù)據(jù)挖掘的方法)

在大數(shù)據(jù)時代下,無論是在社會用人單位或者是個體方面都會涉及與處理相關(guān)數(shù)據(jù)信息的問題,社會大眾在應(yīng)用數(shù)據(jù)信息之際也被社會諸多的數(shù)據(jù)信息所圍繞,即使現(xiàn)代社會數(shù)據(jù)信息的發(fā)展情況較為良好、也讓社會大眾更為信服,然而在社會大眾對大數(shù)據(jù)的印象觀念中,數(shù)據(jù)形式的發(fā)展已經(jīng)超過了他們所預(yù)想的、數(shù)據(jù)總量已經(jīng)超過社會大眾所理解的范疇,應(yīng)當(dāng)如何正確、有效地處理該部分?jǐn)?shù)據(jù)信息已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)代社會大眾共同面對的問題,需求人們謹(jǐn)慎地對待。

查看詳細(xì)